3月19日下午，监理公司召开2024年工作推动会，总结上一年度工作，部署下一步工作思路?；嵋橛晒咀芫砹蹙坝曛鞒?，公司领导班子、各部室、各事业部负责人及事业部骨干人员参加会议。

  会上，项目资源管理中心负责人杜水利传达了《天津市住建领域安全生产治本攻坚三年行动》部署会精神，对公司2024年安全生产重点工作做出部署要求。总经理刘景雨回顾了2023年监理公司整体工作情况，并从经营管理、人员管理、制度执行、培训考核、质量安全以及企业文化建设等六个方面对2024年度公司的中心工作进行周密部署。公司书记、董事长吴树勇对2024年公司运营提出四点意见：一是清醒认识当前面临的形势，制定切实可行的对策，在确保企业生存的基础上追求高质量的发展。二是加强人才队伍建设，着力培养一批能力、业绩、素质过硬的优秀总监，为公司后续发展积蓄重要力量。三是坚持创新驱动发展，推进监理信息化、数字化、智能化建设，努力向现代化管理模式转变。四是认真严细抓好安全管理工作，落实责任、防控重点、守住红线底线，坚决遏制安全事故。最后，领导班子要求会后各部室、各事业部要将工作推动会的会议精神传达到每名职工。

    2024年仍然是不能松懈的一年，时代发展永无止境，市场形势困难重重，在越来越激烈的市场竞争之中，惟改革者进、惟创新者强，惟改革创新者胜。面对各种困难和挑战，我们必须始终坚持以改革创新为动力，用改革破解困局，靠创新赢得生机，通过改革创新把内生动力激发出来，把发展活力释放出来，把巨大潜能挖掘出来。在挑战之中抓机遇，在困难之中求发展。相信只要我们大家休戚与共，真抓实干，秉承“顾客利益至上、质量安全为先、至诚至信为本”的理念，就一定能够实现企业健康、稳定、持续的高质量发展！